凱文米爾茲瓦 | 高效率的專利管理

凱文·G·米爾茲瓦

負責人/底特律都會區辦公室

凱文以建立高效的智慧財產權組合來提升公司價值而聞名。無論是新創公司還是財富500強公司，凱文都能幫助企業巧妙運用專利和商標，在融資、授權競爭對手、尋找策略夥伴以及阻擊競爭對手等方面發揮作用。凱文以其獨闢蹊徑的思維方式而備受讚譽，他善於運用腦力激盪來制定策略性的國內和國際智慧財產權組合。此外，他也致力於持續學習相關法律知識，並深入了解法律如何影響每位客戶的具體長期和短期目標。

在加入Harness IP之前，凱文曾在福特汽車公司一步步晉升，從工程師、專利代理人到專利律師。過去二十年間，凱文的業務範圍已從汽車行業擴展到電子、電腦和機械領域，其中包括電子媒體、用於電子媒體的電腦介面（包括虛擬實境和觸控螢幕應用）、逆滲透、光學、照明、體育用品和醫療器材等。凱文在航空航太和衛星產業也擁有豐富的經驗，涵蓋星座和部署專利、控制電子設備和衛星系統專利等。他的智慧財產權業務範圍廣泛，包括客戶諮詢、專利和商標申請、競爭分析以及授權和其他智慧財產權相關協議。

IP協作腦力激盪會議

對於新創企業和財富500強公司而言，謹慎的智慧財產權和專利管理都應是共同的目標。在產品開發過程中，通常會採用腦力激盪的方式，但開發工程師和管理人員往往未能充分探索那些不太明顯的途徑來提升新產品的價值和智慧財產權。

誰都不想白白浪費寶貴的智慧財產權，所以凱文經常舉辦智慧財產權腦力激盪會議。透過腦力激盪會議制定的智慧財產權計劃，可以為利害關係人提供拓展智慧財產權組合、涵蓋未來產品以及製定策略阻止他人使用替代智慧財產權的有效途徑。

凱文在各種情況下都成功運用了專利腦力激盪會議。腦力激盪通常被認為是一種為專利申請收集資訊的過程。凱文在專利申請提交前、提交後以及獲得授權後都運用過這種方法。以下是凱文眾多成功案例中的幾個例子。

在提交專利申請之前，凱文幫助一位獨立發明者將最初的想法發展並擴展為一個經濟高效的專利組合。這最終幫助這位發明人獲得了啟動資金。隨著專利組合實力的增強，他成功吸引了一家財富500強企業的進一步投資，從而建立了生產合作夥伴關係並成功推出了產品。另一位獨立發明人也憑藉其專利和商標組合成功完成了首次公開募股。

凱文運用腦力激盪的另一種方式是在專利授權之後。繼續專利申請只能在已授權專利頒發之前提交。在某個案例中，當一項專利被認定為關鍵技術時，凱文組建了一個由公司內部專利律師組成的團隊，提交了一份包含數百項權利要求的繼續專利申請，以阻止他人規避原專利權利要求。

凱文也曾與一群工程師集思廣益，在產品上市前製定並確保專利覆蓋範圍。該團隊最初制定了初步計劃並付諸實施。隨後，在進行產品授權檢索後，他們意識到需要進行第二次集思廣益。這最終促成了更廣泛的專利覆蓋，並在一個活躍的行業領域獲得了強有力的專利。